4月15日,公司2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在二樓會議室召開。會議由總經(jīng)理李澤萍主持,公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了匯報,總經(jīng)理李澤萍就一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié),充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成果,并對下階段工作進(jìn)行了部署:一是認(rèn)真抓好市場銷售工作,加大市場的拓展力度,特別要加強(qiáng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開發(fā)工作;把握好當(dāng)前的市場行情,不斷提升公司的業(yè)務(wù)水平,鞏固和提高公司的市場影響力和業(yè)績。二是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險控制工作,加強(qiáng)項目的監(jiān)管力度,將經(jīng)營風(fēng)險控制在可控范圍。三是抓好科技研發(fā)工作,加強(qiáng)研發(fā)人才隊伍建設(shè),提升隊伍素質(zhì)水平,努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品性能和設(shè)計。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn),做好一提三保(提產(chǎn)能、保質(zhì)量、保安全、保貨期)工作,充分調(diào)動生產(chǎn)積極性,努力提高生產(chǎn)效率。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)工作,明確任務(wù)強(qiáng)化落實(shí),追求工作效能;大力推進(jìn)股改工作。六是切實(shí)抓好黨群工作,要扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育,切實(shí)為員工辦實(shí)事,求實(shí)效。七是抓好年產(chǎn)600臺項目一期建設(shè)工作,跟蹤落實(shí)二期項目用地交付。
會議還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于全面開展“三定”工作優(yōu)化勞動組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理的指導(dǎo)意見。